企业绩效评价问题是任何一个经济体系中的核心问题。随着信息技术的高度发达和战略的日益重要,传统的企业绩效评价已变得力不从心。本文正是出于当前形势的需要,以我国现行的企业绩效评价系统——《企业效绩评价操作细则(修订)》为研究对象,将模糊综合评价法移植应用于企业绩效评价中,建立模糊综合绩效评价的数学模型、评价步骤以及与此相配套的实用技术。 本论文首先从企业绩效评价系统的理论框架着手,主要介绍其构成要素和运行过程,以及我国现行的绩效评价系统的构成。同时分析了企业绩效评价系统的一些重要相关理论,包括战略管理理论、系统论,为以后的讨论打下了理论基础。 本论文的重点内容是在分析我国现行企业绩效的评价方法所存在问题的基础上,阐述模糊综合评价方法应用于企业绩效评价的原因,提出了“模糊综合绩效评价方法”的评价模型、评价步骤,并针对与应用模糊综合评价模型相配套的实用技术——指标的选择、指标权重的设置等进行了研究。 最后将模糊综合绩效评价方法实际应用于企业间的绩效比较,进一步从实践的角度说明了其可操作性。