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随着我国入世后市场开放进程的逐步加深,国际资本加快了进入我国石油机械行业的步伐,竞争曰趋激烈,在石油机械制造企业成长和发展的关键时期,制定并实施一套切实可行的市场竞争战略已成为每一个石油机械制造企业不能回避的、也是一个必然的选择。
本文结合石油机械制造企业的现状,就影响目前石油机械制造企业竞争力的重要因素进行分析和研究,并提出了积极的应对措施和策略。结构上采用理论指导实践、实践又反过来丰富理论的作法,对石油机械制造企业的核心竞争力问题、资源与环境问题、制约石油机械制造企业成长的“瓶颈”问题、运行战略问题进行了深入的研究,找出适合现阶段石油机械制造企业发展和成长的战略,从而提升石油机械制造企业的整体竞争实力,有效地促进企业的快速成长。