近年来，我国民办教育在规模和质量上都有了很大的进步，民办教育已经成为我国教育事业不可或缺的组成部分。众所周知，教育产业的可持续发展，需要大量高级专业人才的支撑，因此，师资队伍建设直接影响着高校的核心竞争力。民办高校应把师资队伍建设作为工作的重中之重，制定和健全科学与合理的人才竞争机制，充分运用各种激励手段吸引高级教育人才，最大限度地保证人力资源的优质配置。而事实是随着民办高等教育的快速扩张和体制因素的制约，人力资源管理问题成为制约其健康发展的重要瓶颈，也成为民办高校可持续发展亟待解决的一个重要课题。本文以C民办高校为研究对象，以行为科学理论中的激励理论和薪酬管理理论为支撑，运用理论研究与实际分析相结合方法，充分分析了民办高校薪酬体系方面存在的缺陷和不足，指出其在C民办高校发展中的危害，并根据相关理论和自己多年在民办高校从事人力资源管理经验，提出了构建民办高校薪酬制度原则和框架，以期对民办高校核心竞争力建设和可持续发展提供借鉴。