绩效考核是确定员工业绩的一种实用管理方法，也是体现员工价值的必要措施。传统的绩效考核方式几乎是从上级对下级逐层进考核，互动性不强，存在着一定的局限性。现代企业的绩效考核按照一定的绩效标准，采用科学的考评方法评价员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展情况。本文在分析某证券公司人力资源现状的基础上，结合先进的考核理念，设计出了一个新的考核系统。通过该系统可打破层次限制，实现所有员工的自我考核和员工之间的相互考核。系统最终综合多方面的考核结果，进行量化分析，形成考核成绩，并以文字和图表等方式进行展示。本考核系统进行的考核活动互动性强，过程规范，考核成绩可信度高、说服力强，提高了企业人力资源管理的科学性和高效性。本文利用公司OA系统中提供的员工信息、组织架构、权限设定和待办信息等接口，获取公司员工的基本信息，并以此为基础，运用SSH框架实现了绩效考核系统中年终考核、转正考核、目标设定和基础配置等模块。在具体的模块中系统将用户分为HR经理、评估经理、被评估人和反馈人四种角色，通过发送待办信息的方式，使各类用户有序协作，考核活动有条不紊的进行。本系统已经在该公司上线使用，并进行了2012年终考核和2013年员工目标设定。这个项目的成功实施，规范了该公司考核制度，提高了绩效考核水平，达到了预期的开发目标。