随着电子信息技术和经济全球化的进一步发展,亚马逊、EBAY、WISH、速卖通等大型电商平台均在中国拓展跨境电商业务,跨境电商在国际贸易中的影响力和作用日益突出,成为中国出口贸易的主要形式之一。自2013年以来,跨境电商作为一种新的国际商业活动得到了国内政府的大力支持,相关政策实现了从无到有、从被动到主动的明显转变,跨境电商行业不仅帮助实现了全球的经济贸易一体化,而且创造了就业机会实现了新一轮的创业热潮。由于跨境电商产业园类项目的投建非C公司的主营业务,公司现有人员又缺乏专业知识和相关经验,项目建设面临的风险非常高,在这种背景下研究产业园项目的风险识别和评估对于C公司来说意义重大。将C公司跨境电商产业园A项目（以下简称“A项目”）作为风险管理的研究对象,结合A项目的相关技术指标,对项目开发、建设、运营全过程进行风险的识别和评估,识别出各阶段隐藏的风险因素,并有针对性的采取相应措施避免风险对项目产生的影响。采用文献分析法,围绕风险识别、风险评估、风险应对措施三个方面总结国内外专家学者学说,为研究风险评估奠定理论基础;采用访谈法、数据分析法、风险检查表等方法,结合日常工作经验和专家学者的意见,对各阶段的风险加以识别,并综合发生度、严重度评价风险发生的概率和严重程度,运用风险矩阵图确定风险因素的风险等级,针对高风险事件采取应对性策略,将高风险事件发生的概率或带来的损失降低在可接受的范围内,以保证A项目的顺利运行。论文将理论和实践相结合,通过对项目开发、设计、建设、运营全过程进行风险的识别与评估,识别出具有普适性的合同风险、设计风险、项目进度和物流风险4个高风险因素,并分析高风险因素发生的原因,针对性采取了分工协作协商、风险检查表、风险转移避险和大数据管理等13项措施,有效降低高风险事件发生的概率,确保A项目能够按照预计目标顺利落地。通过对A项目风险管理的研究建立风险管理模式,能够更加全面的为跨境电商产业园类项目提供一个全面性的风险管理参考依据。以往对跨境电商项目的研究多侧重于某个阶段或某个方面的研究,对跨境电商产业园从前期筹备到后期运营的整个过程的研究较少,此研究能够为C公司未来多地布局跨境电商产业园项目提供风险管理参考模式。