进入21世纪以后,随着知识经济时代的来临,企业的生存和发展将越来越多地依靠拥有知识型和技术型的员工。基于资本雇佣劳动反对论不断的深入,越来越多的人认同资本雇佣劳动反对论的观点,认为应该是劳动雇佣资本,而不是资本雇佣劳动。因此通过对员工的参与治理以激发员工内在的潜能,为企业创造更多的价值将成为今后公司治理的重点之一。员工参与公司治理无论对企业还是对员工个体来说都有着十分重要的现实意义。现代企业的员工都有参与公司治理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工参与公司治理是调动他们积极性的有效激励方法之一,通过参与治理促使员工形成对企业的归属感、认同感,且能进一步满足员工的自尊和自我实现的需求。文章首先对当今国外的员工参与公司治理模式进行分析研究；其次分析我国上市公司员工参与公司治理的现状以及存在的现实问题,并分析员工参与公司治理与企业价值的相互关系；然后采用托宾Q(Tobin’S Q)衡量企业价值并提出假设,设置变量过程中,由于员工持股和员工代表工会在年报中未予报告,无法搜集,即略去这两个变量,基于假设建立了回归模型来考察员工参与公司治理与企业价值的相关性；最后通过实证研究的结果讨论员工参与公司治理与企业价值的相互关系,实证结果表明员工监事比例与企业价值之间不存在显著的正相关关系,员工监事的薪酬比和企业价值之间的关系成正相关关系,并提出完善我国上市公司员工参与公司治理形式的建议,为充分调动企业员工参与公司治理的积极性和创造性,具有借鉴意义。