社会经济和科学技术的发展，使得员工成为企业最重要的资源之一。但与经济和社会发展同时出现的是员工流失率的增加。员工流失不但使企业遭受损失，也可能给员工个人和社会带来不利影响，因此如何满足员工需要、提升员工忠诚度是关系员工个人、社会，尤其是企业能否保持核心竞争力的关键。职业生涯管理作为对员工职业生涯进行规划、管理和控制的途径，能有效满足员工高层次的需要，对提高和保持员工满足感和忠诚度等方面起着重要作用。且由于其对员工能起到长期的激励作用，因而是人力资源管理领域的重要研究课题之一。 本文首先回顾了国内外对职业生涯管理以及员工流失研究的成果和结论，包括职业生涯、职业生涯管理和员工流失的概念及其发展，职业生涯管理理论的发展及其现状，员工流失理论及员工流失产生的影响。 本文以我国企业员工为调查对象，主要对以下问题进行了研究：员工流失的满意度原因；员工流失的忠诚度原因；员工流失与职业生涯管理缺失的关系；从职业生涯管理角度提升员工满意度和忠诚度，进而降低员工流失率的途径。