当前我国面临着严峻的国际形势,窃密、泄密事件处高发态势,给军工研究所保密管理工作带来了巨大压力。DH研究所是系统集成级研究所,从事军工科研生产工作,对保密管理工作提出了越来越高的要求。为此,系统地分析DH研究所保密管理的现状及存在问题,研究其保密管理体系的构建,对提高该研究所保密管理水平,使保密管理融入业务工作,更好地为中心工作服务,具有重要的现实意义。本文在对DH研究所保密管理现状和问题调研及分析的基础上,结合研究所实际,较系统地分析了该所保密管理工作中存在的主要问题,构建了适合该所的保密管理体系。DH研究所保密管理体系共分为五大体系,包括保密责任体系,分层次确定保密责任主体,建立保密责任体系明确各责任;组织机构体系,建立“金字塔”型的保密组织结构体系,并指出组织机构之间的关系;制度文件体系,通过对科研生产流程进行分析,构建以科研生产流程为主线的保密制度文件体系;检查考评体系,建立以戴明环理论为基础的保密检查考评体系;保密保障体系,通过建立保障体系给予保密工作人力、物力、财力等多方面的支持。在此基础上系统地探讨了该研究所保密管理体系的实施对策,表现在建立涉密人员保密责任的实施对策,建立组织机构、制度文件的实施对策以及以戴明环理论为基础的检查方法,基于检查内容的考核打分评价等方面。本文的研究工作对同类单位或领域的保密管理工作具有一定的借鉴作用。