企业发展战略是指导企业前进的总的行动纲领,是通过决定企业使命、提出企业远景和战略发展方向、阐述企业的大政方针、合理配置和利用企业资源,从而保证企业健康持续发展的整体谋划。制定好企业发展战略是决定企业地位和兴衰成败的首要任务。武汉烟草(集团)有限公司是湖北中烟工业公司下属的国有独资有限责任公司,如何在新的竞争环境下寻求出路,是武烟集团面临的严峻课题,而烟草物流作为烟草企业战略中的重要构成要素,理所当然受到了高度的重视。现代企业生产方式的转变、顾客需求的瞬时化,武烟集团多点生产的格局,原料产地及仓库的分散布局,所有的这一切,都要求武烟集团的物流系统具有和制造系统协调运作的能力,以提高供应链的敏捷性和适应性。在这种环境下,现代物流项目的发展必将成为武烟集团总体发展战略中的重要组成部分。论文通过对烟草行业发展趋势的研究,对武烟集团运行环境和自身条件的分析,将物流管理知识与武烟集团物流现状结合,探讨和研究武烟集团现代物流的发展战略,并通过对武烟集团现有物流体系经营矛盾的挖掘,研究实施现代物流发展战略的具体措施。