改革开放以来,我国的许多企业积极开展国际合作,利用国际资本,引进先进技术,学习国际管理经验,在激烈的竞争中得以发展壮大。随着我国企业的发展,国内企业认识到企业真正作大作强,需要具有在全球范围内运用资源的能力,开展国际化经营,在全球市场进行竞争。随着我国成功加入世界贸易组织,我国经济将彻底融入世界经济,我国对外开放进入了新时期。如何充分利用入世后的有利条件,应对随之而来的挑战,更好的开发国内、国际两种资源,积极主动地参与国际竞争,提高企业的核心竞争力,使企业做强做大,已成为我国企业必须面对的重大问题。　　就国内石油产业来说,面对国内石油资源紧缺的局面,中央已做出了加快国内石油企业国际化发展的战略部署,作为国内三大石油公司之一的中国海洋石油总公司(下简称中海油),在国家基本没有直接对油气勘探开发投资的情况下,用20年时间,使油气当量从9万立方米升到3208万立方米,利润从4000万元升到117亿元。究其成功原因正是在于坚持走国际化发展道路。中国海洋石油总公司的国际化发展成功经验对我国石化企业的国际化发展具有重要的指导、借鉴意义。因此,对中国海洋石油总公司国际化发展战略的研究,有着深刻的国际国内经济背景,显得十分重要而紧迫。　　本文共分为四部分,第一部分主要通过对国内外石油产业的分析,阐述研究中国海洋石油总公司国际化发展战略的意义;第二部分是本文相关理论的讨论,主要包括国际化与企业国际化的相关定义,关于企业国际化发展进程的企业国际化渐进理论,以及用于企业国际化程度测量的国际化蛛网模型;第三部分是分析中海油的产业环境与产业结构,通过SWOT方法识别中海油的优势、劣势、机会与威胁,分析中海油国际化发展的两个阶段,并利用国际化蛛网模型对中海油的国际化程度进行测量;第四部分研究了中海油国际化发展战略目标及其实现模式;最后在结束语中对文中主要观点进行小结,归纳出主要观点。