面对竞争激烈的市场环境,越来越多的企业开始意识到人力资本作为不可复制资源的重要性。特别是科创团队作为科技创新和创造的主体,承担着国家和企业经济改革转型的重任和使命。如何更好发挥企业文化对科创团队的科创行为进行恰当有效地激励成为当前研究的焦点和重点。本文着重从组织文化视角出发,探讨科创团队创新激励效果审计的方法。行文构思和行文脉络将进行如下安排。首先,从理论角度和层面剖析企业文化对科创团队创新激励效果的影响谈起,通过企业文化视角对科创团队创新激励效果的影响推导和构建出企业文化对科创团队创新激励效果的审计评价维度。其次,通过对科创团队创新激励效果审计评价维度进行扩充和细化,设计出一套可以评价企业科创团队创新激励效果发挥的审计评价指标体系。最后,运用案例分析法将设计和构建好的企业文化视角下科创团队创新激励效果审计评价指标体系在符合科创特色的案例公司进行验证,进一步分析被审企业科创团队创新激励的实施效果。通过审计视角识别出企业对科创团队创新激励实施存在的问题和缺陷,并提供和输出一份改进企业文化视角下科创团队创新激励实施效果的审计报告和意见,进而为被审企业科创团队激励机制的改进提供建议,从而有效发挥科创团队的创新行为和意识,最终提升企业经营绩效,实现企业价值。