蒙古国是一个发展中国家,蒙古国正在由农业国家向着工业化国家不断发展,随着蒙古国经济改革开放的深入推进,以国有企业为主导的社会经济发展模式正在不断转变。在改革开放中,蒙古国的中小企业快速发展,实现了质与量上的双重提升,并积极融入世界经济环境。随着中小企业的快速发展,蒙古国中小企业的地位与作用正在日益的凸显。但是,由于蒙古国地处内陆,其经济发展水平长期处于较低的状态,虽然蒙古国着手进行了经济改革,但其中小企业的管理仍存在诸多的劣势,尤其存在于中小企业的人力资源管理层面,管理效能低下、管理能力落后等问题凸显,因此,如何充分提高的中小企业人力资源管理水平,学习成功的中小企业人力资源管理经验,打造具有蒙古国特色的中小企业人力资源管理体系是推动蒙古国社会经济快速发展的重要手段。本研究从现代人力资源管理理论出发,分析了分析蒙古国中小企业人力资源管理的主要问题和成因,借鉴中国中小企业人力资源管理的经验,从而提出提升蒙古国中小企业人力资源管理的策略,是一个有价值的研究课题。本研究主要分为六个部分:论文的第一部分是绪论部分,针对研究背景、相关领域的文献、创新点进行了梳理和阐释,绪论不是是本研究工作的基础部分。第二部分具体针对本研究中所涉及到的概念和相关理论进行了阐述,是本研究的依据。第三部分对蒙古国中小企业人力资源管理的现状,并从五个方面提出了当前蒙古国中小企业人力资源管理存在的问题并针对原因进行了分析。第四部分进一步分析了蒙古国中小企业人力资源管理的挑战、中国发展案例与经验及其对蒙古国企业的启示。文章第五部分结合相关人力资源管理理论,提出发展蒙古国中小企业人力资源管理的对策。最后部分是结论对本研究的内容进行了系统的总结。