随着生活水平的提高,人们的医疗保健意识也越来越强,所以现在医药行业在国内的市场还是很大的,但全世界各大医药企业都看好中国市场,并在我国很多城市都投入很大的财力物力,进军我国医药行业,而我国自身的医药企业目前规模还不是很大,而且有的企业效率偏低,怎样实施ERP才能有利于改变医药企业陈旧的管理模式,企业怎样利用信息技术提升自身的管理水平和竞争能力呢?北京华源仁济医药有限公司是一以医药生产销售为主要业务的生产企业,在国家对医药生产的管理提出了更高要求的形势下,该公司在管理上提出了更高的要求,以使公司能在日益激烈的市场竞争中能处于优势地位。在这一管理背景要求下,北京四通佳宝技术开发有限公司结合北京华源仁济医药有限公司的工作流程特点,开发了一套医药生产经营管理系统本文着眼于对ERP系统在北京华源仁济医药有限公司的成功实施进行研究,华源仁济医药公司以药品批发为主要业务,在企业资源计划管理方面要求较高,公司由总公司和分公司组成,在药品配送、仓储,物流管理方面提出了较多的要求,软件公司结合企业的要求开发了一套适合医药企业使用的ERP系统,此系统在应用的过程中得到了华源任济医药公司药批企业的实践考验,总结出了一套医药企业普遍适用的ERP系统,能够满足企业的需求。本文主要进行了以下几个方面的工作：1、对系统的总体业务流程,系统的总体功能进行了分析。2、对系统的几大核心模块：采购管理模块、质检管理模块、库房管理模块、销售管理的设计及功能进行了分析。3、对系统的开发工具和网络方案设计进行了分析和介绍。4、对系统数据库的选型和设计进行了分析和介绍。5、对系统的安全性设计进行了分析和介绍。6、进行了ERP软件的运行分析。