本文试图运用企业核心竞争力理论,通过对核心竞争力理论与实际企业管理模式之间关系的探究,以及通过分析和设计石化企业核心竞争力评价指标体系来全面的对中石化在竞争规模、盈利能力、经营安全、基础创新以及企业发展等五个方面的企业品质进行探讨,分析出中石化核心竞争力存在与否,并为中石化今后的发展战略和改革提出建议。本文通过对以往核心竞争力理论的研究给出了本文对于石化行业的核心竞争力的定义,同时根据石化行业的特点以及核心竞争力指标评价体系的理论研究发展情况,建立了本文所采用的评价体系。本文采用理论与实际相结合,定性与定量分析相结合的研究方法。在定性分析方面,本文应用了管理学的基本原理,力求全面准确。比如,在分析宏观环境时采用了G-PEST分析方法,在进行行业竞争力量分析的时候采用了波特的五力模型。在定量分析方面,本文主要采用比较研究方法。经过本文的分析和论证,从现实的情况出发并应用我们定义的石化行业的核心竞争力来看,中石化并没有建立强有力的核心竞争力。本文就中石化如何建设核心竞争力给出了建议。