21世纪是知识经济时代,是全球经济一体化的时代,是高新技术的时代,是竞争的时代。人力资源是知识经济时代的第一资源,人力资源还是企业生存和发展的必备资源。提高人力资源的开发和创新能力,是企业发展的当务之急。特别是在市场的变化和企业战略的调整中,人力资源的前瞻性规划和操作更加迫切,本文避开了过多阐述人力资源通常概念的常套,另辟蹊径,单独阐述后备干部的培养理念。本文从后备干部的选拔,后备干部的培养,后备干部的锻炼,后备干部的体系建设四个方面展开论述,在各段论述中有针对性地结合了一些人力资源管理理论和方法,通过融会贯通,开创了一套全新的理论—实践体系,既有理论性,又有可操作性,为公司开发了一套符合企业需要、适合现代社会发展的后备干部培养体系,希望通过实施,对企业的发展有一定的推动和支撑。