本文将对管理层收购进行深入的理论分析，并对其特点进行系统介绍。管理层收购是种较新型的企业并购方式，在明晰产权，降低代理成本、激励管理层、提高企业经营效益，建立现代企业制度等方面起到积极作用。在中国，政府对经济的管理将转变为以宏观调控为主，国有经济必然要进行战略性调整，国有企业将逐步从竞争性行业退出；管理层收购是在国有资产战略性重组过程中国有资产退出方式；继而起到优化国有资产布局，理顺国有企业的产权关系，对国有经济进行战略性调整的作用。管理层收购实践尚处于起步阶段，但已出现诸多问题：收购主体的法律地位不明确；管理层的非市场化障碍；融资渠道狭窄；收购过程中定价不公正；操作过程不透明；实施管理层收购涉及产权变革难题；管理层收购也产生内部人控制的新问题。因此要对宏观及微观两个层次进行考虑，并在此基础上，结合我国社会主义改革的实际，分析管理层收购在我国国有企业中实施的可行性，及其对于我国国有企业改革所具有的现实意义。进一步完善和发展管理层收购，修订相关法规政策，加强公司治理结构的监管，完善市场环境。并加强管理层收购过程中的监管，包括在转让方式、转让价格、整体出售、融资安排与信息披露等方面的规范，使管理层收购得以规范有序地进行。结合问题探讨解决的方法，提出相关建议和对策，并界定其范围。