我国接入互联网近25年来,信息技术发展突飞猛进,进而推动互联网和各行业融合发展,“互联网+教育”催生了在线教育。在线教育的出现对于平衡教育资源、教育信息化建设、提高居民消费升级都有极大的助力,国家大力支持在线教育发展,技术的不断进步也推动在线教育快速发展。然而与行业爆发式的扩张相反,众多在线教育企业陷入发展困境。本文以北京壹灵壹教育科技股份有限公司(下文简称101教育)为研究对象,进行竞争战略研究。101教育作为我国第一家从事在线教育的企业,是我国中小学远程教育的开拓者,而如今,在愈加激烈、成熟的市场竞争环境中,优势已然不再明显,变现能力差,发展进程缓慢。本文通过PEST分析、五力模型分析、SWOT分析矩阵对101教育外部环境、行业竞争环境以及内部环境进行分析,研究并得到了制约101教育发展的关键因素及企业应采取的战略方向,结合企业实际情况建议实施集中化战略和差异化战略,集中在K12阶段教育领域这一细分市场,专注于基础教育、语言教育,开发学前教育、兴趣教育等引流渠道,提高自身竞争能力,开发差异化项目与服务。本文期望通过对101教育竞争战略的分析研究,对101教育以及K12阶段在线教育企业的发展起到一定的借鉴意义。