新冠肺炎大流行迫使许多员工适应新常态。在尼日利亚阿南布拉州,一些制造公司的员工在完成日常任务时感到压力重重,没有动力,这影响了这些公司的整体表现。激励能够使员工努力工作。工作动机（内在和外在）和工作绩效是当今管理的主要问题,通常被视为员工绩效的有用工具。本研究探讨了jehul制药公司（内在和外在）动机与工作绩效之间的任何积极、消极、中性或无关系。此外,本研究还考察了（内在和外在）动机对员工工作绩效的影响。采用描述性研究方法,采用半结构式问卷的横断面数据,对jehul制药公司206名高级干部员工进行了抽样调查。本研究使用定量研究来实现研究目的,并使用描述性统计（频率、平均值和百分比）来回答为本研究提出的研究问题。皮尔逊积矩相关系数用于检验指导研究的假设。分析结果表明,外部激励与员工的工作绩效之间存在一定的关系,内部激励与员工工作绩效之间的关系不大。结果表明,货币激励（竞争性薪酬、加薪、津贴、奖金和利润分享百分比）和非货币激励（工作保障、工作培训、职业发展机会、弹性工作时间和退休福利）与研究组织中的员工工作绩效显著正相关。具体而言,研究表明,竞争性薪酬（R=0.809）是主要的货币激励因素,因为工作保障（R=0.835）在非货币激励因素中排名第一。有人建议,研究机构必须采用货币和非货币激励相结合的方式,以提高绩效。调查结果还表明,女性员工更多地受到非货币激励（58%）,而男性员工更多地受货币激励（61%）。因此,建议管理层在实施年度财务奖励竞赛和公众认可时应更具战略性,因为这将诱使员工参与推动更高绩效的工作行为,所有公司都应在其各个公司中采用外部奖励,以提高生产率。根据这些调查结果,雇主不断面临挑战,需要制定薪酬政策和程序,以吸引、激励、留住和满足员工。因此,基于本文的研究结果,企业应该更加深入的研究薪酬制度与员工绩效的关系,为研究工作动力与工作绩效提供基础的研究工作。