随着零售业的发展,作为商场主要收入来源的租金逐渐受到经营管理者的重视,成为学者们的研究热点。本文借鉴Howard Smith&Donald Hay(2005)、Hongyan Li&Shiming Deng(2019)等文献的思想,引入平台型零售系统的概念,在该系统中有一个平台型商企和多个零售商。其中,平台型商企承建商场或在网上搭建平台,并将其分割成多个店铺出租给零售商,自身不销售产品,只为零售商和消费者之间的交易提供环境。而零售商通过平台销售产品的同时,向其支付一个固定租金或一个销售分成租金,又或者同时支付两种租金。本文将只支付一种租金的模式称为单一租金制,而将同时支付两种租金的模式称为混合租金制。从该角度,将线下的购物中心、百货商场等业态,以及线上的阿里巴巴、京东等都包括在平台型商企中进行研究。本文构建平台型商企的一般化租金制数理模型,比较分析三种租金制策略下的市场均衡和社会福利,旨在明确不同租金制策略所带来的均衡结果,为机制设计者确定更有效的租金结构提供参考依据。本文首先分析序贯博弈关系下的平台型商企选择单一租金制(固定租金制和销售分成制)的市场均衡,得出平台型商企制定最优固定租金率时,会考虑所投入的运营费用、收取的入场费、协商确定的最低销售额以及租赁面积弹性系数等四个因素。而确定最优销售分成率时考虑产品需求价格弹性、租赁面积弹性系数、以及所投入的运营费用和收取的入场费等四个变量。两者相比较,零售商在固定租金制下制定更低的产品价格,而在销售分成制下租赁更大面积的场地。其次,分析平台型商企采用混合租金制策略下的最优决策行为得出,在该策略下,均衡固定租金率与运营投入费用呈正相关,与最低销售额、收取的入场费和租赁面积弹性系数呈负相关,而销售分成率由产品需求价格弹性和租赁面积弹性系数决定。相对于单一租金制,混合租金制策略下的固定租金率和销售分成率都相对较低,零售商所租赁的面积数和制定的均衡价格要介于单一租金的两种租金制策略之间。最后,比较分析三种租金制策略下的社会福利状况,并得出社会福利在混合租金制下最大,在销售分成制下最小。而生产者剩余却在销售分成制下最大,固定租金制下最小,这也在一定程度上解释了现实中商企和零售商愿意采用销售分成制策略的现象。