随着重大工程及其社会责任研究和实践的深入开展,学界和业界目前已得到一种基本共识:导致重大工程发生社会责任问题的根本原因,在于工程项目全生命周期中涉及的各类利益相关者对于重大工程社会责任（MSR）的忽视。目前,重大工程管理研究大多围绕着概念特征、组织模型和经济绩效评价等,对社会责任重视还不够,从社会责任履行及其演进角度着手的系统性研究成果也比较鲜见。所以,从重大工程的系统性、多元主体互动性的角度出发,找出能够推动重大工程中各利益相关者履行各自的社会责任、提升重大工程社会责任绩效的途径成为本文研究的目标。论文首先从MSR研究背景出发,对学术界关于MSR的研究现状以及博弈论在相关领域中的应用进行了评述。围绕MSR履行的推进难度大这一瓶颈问题,整合重大工程管理与可持续发展、工程社会责任与利益相关者管理、项目治理与风险管理、演化博弈、系统动力学等理论,着眼于工程全生命周期动态性、工程社会责任网络的多边复杂性和相互交叉影响等性质,首先基于以往相关文献,在利益相关者视角下对重大工程社会责任的主要参与主体进行细分,确认了本文的研究范围。接着对MSR的主要参与主体同时也是主要利益相关者如:政府部门（业主）、施工企业（承包商）、公众（社区）在重大工程中社会责任履行决策的影响因素进行了分析,将影响因素简化抽象为各类收益、成本、系数等要素。接着考虑重大工程中存在的搭便车、合作协同等情况,建立了政府部门与施工企业在重大工程社会责任策略选择中的两方演化博弈模型,接着对理论架构进一步丰富,并将模型拓展成关于MSR的政府部门、施工企业、公众的三方演化博弈模型,对这三类主要MSR参与主体的履责决策过程进行演化博弈分析,研究了收益增量、协同收益系数、利益分配系数等因素在不同取值下对MSR利益相关者履责的影响,求解多情形下的博弈均衡点,找出能达到各方协同推进社会责任履行的理想均衡点的条件。为了便于观察各因素对MSR履行影响程度及其随时间增长的行为演化情况,本文对上述两种演化模型分别建立了系统动力学模型进行数值仿真,通过仿真结果可以得出如下结论:深化双方合作、设定适合的利益分配系数、提高各方履责的效益增量、引入第三方监督机构、减少公众监督的参与成本等有利于形成双方协同履责的格局。基于已有理论研究以及上述的博弈分析及仿真结果,就如何推进重大工程社会责任履行提出了针对性的建议,以便为推动重大工程社会责任履行提供决策参考。最后,反思了本文存在的不足,并对后续研究提出了展望。