随着我国政府职能的转型和优化，绩效评估在政府管理中扮演着越来越重要的角色。绩效评估的主体作为政府绩效评估必不可少的组成部分，其重要性也日益突出。然而，目前大多数研究都集中在绩效指标、评估方法、评估结果等方面，对政府绩效评估主体的深入研究相对较少。政府绩效评估主体的问题就是“谁来评”，“为什么”、“怎么评”的问题。本文基于贵州省目标绩效管理的实践，从利益相关者的视角界定评估主体的范围；运用层次分析法和德尔菲法探讨绩效评估主体权重的配比；在理性认知各评估主体优劣的基础上，研究了主体多元化的配套机制。通过对主体界定、权重设计、主体参与的探讨，提出完善贵州省政府绩效评估主体体系的一系列建议，具体分七个部分。第一部分，绪论。阐述了论文研究的背景、意义、内容及方法，国内外目前研究的文献综述。第二部分，概念辨析与基础理论。界定了与本文密切相关的四个概念，即省级地方政府、政府绩效评估、评估主体、权重；阐述了利益相关者理论。第三部分，贵州省政府绩效评估主体的现状。从主体运行的背景、现有主体的构成、权重、参与方式、被评估对象等多维度的说明了贵州省绩效评估主体的现状。第四部分，贵州省政府绩效评估主体存在的问题及原因分析。分析目前存在的问题：主体多元化的有限、主体独立性缺乏、主体测评结果的信度和效度不高、配套措施不全；其中，配套措施重点分析了主体的选择及权重确定机制、绩效指标体系、绩效沟通机制、法律保障机制、主体激励机制。另外，从思想意识、社会环境、技术方法的角度对问题的原因进行综合、系统的分析。第五部分，国内外政府绩效评估主体选择的借鉴。总结了武汉市目标绩效评估、甘肃省第三方实践、厦门思明模式、珠江万人评议四种国内绩效评估模式中主体的选择和参与方式。同时，借鉴了国外多元化主体参与绩效评估的先进经验，包括英国、美国、澳大利亚新南威尔士以及同处亚洲的韩国。第六部分，完善贵州省政府绩效评估主体构成的设计。包括主体的界定、分类及功能分析、权重设计、多元主体的配套机制（主体的选择及权重确定机制、绩效指标体系、绩效沟通机制、法律保障机制、主体激励机制）。第七部分，结语。在论文的最后一部分总结了论文的不足与可能的创新之处。