2019年中央一号文件提出,健全农村产权流转交易市场,推动农村各类产权流转交易公开规范运行。标志着深化农村土地和集体产权制度改革、创新农村资产资源经营方式和管理模式,成为了农民增收、乡村振兴和“三农”发展的必然需求。2018年6月,WZ市委、政府坚持市场导向,积极探索农村产权交易市场多元化服务改革试点,在宁夏率先成立了首家市场化运营的农村产权交易机构—WZ农村产权交易中心,大力开展以农村土地经营权为主的各类产权流转交易,实现农村资源资产的资本化运作,使“沉睡”资源变成“活”资产,有效拓宽了小农户和经营主体融资渠道,为农民实现以土地经营权流转为主的财产性收入提供了交易场所,为农村集体产权合理流动提供了实现价值的交易平台。本文以WZ农村产权交易中心为案例,以魏炜和朱武祥提出的成功商业模式六要素分析方法为基础,分析WZ农村产权交易中心在农村产权交易中存在的问题、不足及改进措施。通过运用文献研究法、定量分析法、定性分析法、可行性分析法和问卷调查等方法,进一步推进农业供给侧结构性改革,扩大农村产权交易市场多元化服务范围,盘活农村资源要素,促进现代农业健康发展。研究认为WZ农村产权交易中心在农村产权交易中存在的问题有产权结构不够清晰、配套政策不到位、市场建设不完善等问题。解决的办法有政府主导、资金注入、企业经验模式调整等方式。本论文运用“魏朱模型”商业模式测试WZ农村产权交易中心的试点模式中存在的问题,从而为该农村产权交易中心商业模式提出优化建议,管理手段更为有效,为企业试点成功提供强有力的支撑,为有序推进产权改革试点向全区铺开提供建议。