国际外包，是目前企业界的点击率最高的流行词之一。这项业务在欧美国家已较为普遍，像许多企业将不同业务进行外包，软件外包、人力资源外包、生产外包、设计外包、财务外包等等，是目前拉动区域经济的有力杠杆。而在中国，这一领域则刚刚兴起，常见外包模式，如“生产外包、后勤服务外包、客户关系外包、电子商务外包、研发外包、人事外包”等模式己被中国企业所接受，呈现出良性的发展态势，而致力于国际贸易领域的“国际商业外包”这个模式的出现将引起了国际买家与中国供应商们的广泛关注。 本文先概述了外包的相关理论，综述了外包的涵义、发展的趋势以及其经济学理论基础，进而结合对商业模式的基本介绍、分类与分析要素的介绍。接着对Times First企业经营环境进行分析，通过运用波特五力模型对外包行业进行分析，然后运用SWOT模型对Times First企业进行剖析。在上述分析的基础上，针对Times First的“国际商业外包”模式进行深入分析。首先通过对其商业模式的要素进行分析，分析包括价值主张、消费者目标群体、核心能力、客户关系、价值配置、合作伙伴网络、收入模式以及成本结构的九大要素。接着对其商业模式进行类型分析和特点分析，以清晰该商业模式的适应性、可行性以及局限性。 最后，在上述的分析结果基础上，归纳出“国际商业外包”这一商业模式成功的关键。同时得出商业模式的研究与创新，并没有一成不变的方法，要根据自身的实际情况，跳出思维的固有模式，进行不同的组合与创新，寻找各自的商业模式。