伴随着经济的快速发展，社会竞争也愈来愈激烈，工作倦怠也成为越来越普遍的现象。各个领域对工作倦怠的研究均表明，工作倦怠对员工的心理与行为有非常显著的负面影响。本文以组织职业生涯管理作为前因变量，从这一角度探讨工作倦怠产生的原因与过程。 组织承诺是影响员工心理与行为的重要组织因素，一直是组织行为学、管理心理学等领域的专家与学者研究的重点，学术界对组织承诺的概念、维度、前因及后果变量等进行了广泛的研究。近年来，对企业人力资源管理实践的研究也开始关注组织承诺这类组织因素。本文将组织承诺作为中介变量，探讨其在组织职业生涯管理与工作倦怠中的中介作用。 本文在阅读大量相关文献的基础上，主要采取问卷调查的方法，对以上问题进行探讨。本研究主要分为四个步骤：第一，通过阅读相关文献，将以往对组织职业生涯管理、组织承诺、工作倦怠的研究进行整理与归纳；第二，在文献综述与整理的基础上，初步提出对组织职业生涯管理、组织承诺、工作倦怠三者关系的假设变建立研究模型；第三，采用组织职业生涯管理问卷(OCMQ)、工作倦怠量表(MBI-Gs)、组织承诺量表对上海各类型企业员工进行问卷调查，通过SPSS16.0对收集的数据进行因子分析，得到组织职业生涯管理、组织承诺、工作倦怠因子变量及其所对应的题项。然后采用相关分析与回归分析，得出组织职业生涯管理、组织承诺、工作倦怠三者的关系；第四，结论与分析。 通过实证分析，本研究建立的模型大部分得到支持。组织职业生涯管理各个维度对组织承诺有较高的预测作用，通过组织承诺，组织职业生涯管理对工作倦怠也有较高的预测作用，这一结果将对企业管理者在实施企业人力管理实践工作时提供借鉴。