本研究从企业员工入手，以下属对其上级的直接感知作为切入点来探讨领导者性别特征对领导效能的影响。以往的研究大多是基于员工组织行为态度、领导者的行为、领导者的情绪智力等个体层面对领导效能进行研究，本文将初步通过下属感知到的领导性别角色特征来对领导效能的影响进行分析探讨。　　 研究资料取自对企业员工以及MBA学员的调研问卷，在整理文献的基础上对领导效能选取四个指标：玻璃天花板知觉、工作满意度、离职意愿、组织公民行为，研究领导者性别特征对其的影响。本文通过方差分析探讨领导效能在性别角色类型上的差异，并用相关分析研究性别气质与领导效能之间的相互关系。最后通过层级回归分析方法，比较男性气质和女性气质在预测领导效能方面的异同。　　 研究结果表明，男女性领导者的领导效能没有统计学意义上的差异；不同性别角色类型领导者的领导效能有显著差异：双性化的领导者领导效能最高；同时在上下级性别差异上，女下属对男性领导的玻璃天花板知觉度最高，男下属对女领导的玻璃天花板知觉度最低。最后以层次回归的方式研究男性气质与女性气质在领导效能上的差异，结果显示，女性气质相对于男性气质而言与领导效能之间呈现较强的正相关，对领导效能有着积极的作用。