“物流”这个词语，最早源于第二次世界大战以后，西方发达国家对整体运输体系观念的产生而诞生的。随着中国经济的飞速发展，“物流”这个连接着整个社会经济活动发展的实物纽带，已经被大部分中国企业所逐渐认知。但是在当今信息化高度发达的社会中，物流作为一个社会化系统产业来说，并不仅仅是提高货物的运输效率和周转效率上，在一定程度上，它更是整合社会上所有与之相关的资源，已经逐步渗透到各个领域中，由传统的粗放型发展，转向集约型，规模型和智能型的方向发展，因此未来的物流不只是寻找运输工具，配货，卸货，仓储等简单孤立的环节，而是利用信息化工具和电子信息技术整合各种硬件设备资源，进行物资信息化调配，最终使多方用户都达到效益最大化的一个过程。　　 本文结合中国本土的国际物流企业—林德国际物流集团的成长历程，以探析传统物流向第四方物流发展的路径为基础，运用现代企业战略管理理论和第四方物流管理的前沿知识，深刻剖析林德集团由传统货运代理企业向第四方物流信息化平台发展的转变模式，进而为国内物流企业向第四方物流发展进行战略规划提出对策性建议。　　 论文的第一部分，简要阐述国际物流发展的四个阶段，逐步引入其未来发展趋势—第四方物流；第二部分，对当今从企业战略角度研究国内外第四方物流发展的文献进行综述；第三部分，着重对国际物流发展过程和目前的市场趋势进行分析，目的在于从宏观角度了解全球物流的外部综合环境和竞争形势，从而为物流企业进行战略规划提供依据；第四部分是全文的核心内容，首先介绍林德国际物流集团的企业发展之路，并着重阐述了为适应未来全球供应链整合发展趋势而从传统的运输公司转变为向中外著名企业提供优秀供应链解决方案的第三方物流承运商，再到制定全新第四方物流信息平台的理念—帕希姆机场保税；然后总结出林德集团基于“第四方物流发展模式“的战略特点；第五部分阐明林德“第四方物流”发展战略对我国物流产业的指导意义；第六部分为本文的结束语。