伴随着全球经济一体化的不断推进,中国企业所面临的市场环境经历了巨大的变化。这个前所未有的变革时代蕴含着无限的未知与可能,这对企业而言既是机遇又是挑战。而如何调整战略导向以应对复杂多变的市场环境,就成为了当前中国企业的战略难题。　　 与此同时,在高竞争强度和高动荡变化的市场环境背景下,中国企业的创新能力正面临着新范式兴起所带来的重大战略契机,中国企业正在积极探索全球化进程中生存与发展的有效路径与模式。　　 本文将从企业战略层面出发,结合技术创新与环境动态性等相关理论,围绕“企业如何通过战略导向来构建竞争优势”这一焦点问题展开研究,在借鉴战略与创新机制研究成果的基础上,构建了“战略导向-创新模式-企业绩效”的基本模型,并综合运用理论研究、访谈调研、大样本实证统计等一系列研究方法及SPSS等数理统计工具,将定性分析与定量研究有机结合,通过从文献综述到概念模型和理论假设到实证检验的分析过程,逐层深入展开论述,并循序渐进地回答了以下几个研究问题:1、企业具有哪些战略导向,他们之间的关系如何?2、在不同战略导向下,企业会倾向于怎样的创新模式?3、不同的战略导向与创新模式对企业绩效是否会产生显著影响?4、随着外部环境的动态变化,利用性-探索性创新模式与绩效之间的关系又将发生怎样的变化?　　 通过对这四个具体问题的回答,本文明晰了战略导向、创新模式及企业绩效三者之间的影响机理,并形成了以下主要研究结论:　　 (1)不同的战略导向、创新模式均对企业绩效有显著的正向影响。本文的实证研究结果表明,创业导向和市场导向均有助于企业绩效的提升。创业导向更倾向于创新与超前行动,试图通过相对冒险的行为快速占领新市场获取新顾客,从而提高竞争优势。市场导向则更强调对于市场信息的关注,企业通过提升对市场的敏感能力和维持顾客关系的能力,进而提升企业绩效。无论是探索性创新还是利用性创新,都将对企业绩效产生显著的正向影响,利用性创新相对基于当前利益,而探索性创新则更着眼于未来。　　 (2)战略导向通过影响探索性利用和利用性创新进而作用于企业绩效。本文通过对179家企业数据的实证分析后发现,战略导向对企业绩效的影响是以探索性创新和利用性创新为中介实现的；创业导向型企业相对更偏重根本性的探索性创新,强调创新成果的突破性；而市场导向型企业则更偏向于进行渐进式的利用性创新。　　 (3)环境动态性在探索性.利用性创新对企业绩效的作用机制中发挥着重要的调节作用。实证研究表明,环境动态性对探索性创新与企业绩效关系起着正向调节作用,而相对的,环境动态性对利用性创新和企业绩效之间的关系却只能起负向调节作用。