股权激励在我国还是一个新生事物,近两年在我国发展非常迅速,在其运用和发展的过程中我们还有许多需要学习研究和完善的地方。目前对经营管理者的激励多采取现金支付形式,容易产生企业的短视行为。股权激励作为一种长效激励理论和激励工具,将有力地推动经济体制改革、完善法人治理结构。激励和约束企业的经营管理者注重企业的长远发展利益,促进企业的价值持续稳定的增长。如何对企业的经营管理者进行长期有效的激励,使经营管理者的利益与股东的长远利益一致?　　 本文通过对中国企业的股权激励的现状问题的研究,结合东睦股份公司(NBTM NEWMATERIALS GROUP Co.,Ltd)的实际情况,对东睦股份股权激励计划方案进行设计研究。具体从以下几个方面进行了研究。　　 对股权激励相关理论进行了概述,文中阐述了股权激励模式的几种主要模式以及每种模式的特征、适用情况等。对经营管理者长期激励理论进行了研究,主要研究了经营管理者的需要和激励理论、委托——代理理论、契约理论。对股权激励的产生、发展等方面的研究,阐述了股权激励的产生、成熟与发展、股票期权的特殊性质；　　 对中国企业股权激励现状进行了研究,主要研究了股权激励在我国企业中的发展及存在的问题,完善中国企业股权激励的对策,中国企业股权激励模式合理选择的因素分析,股权激励的制度建设,中外股权激励的差异分析,在激励模式、激励适用对象、股权激励的会计处理和税收规定上都存在不同之处。　　 对东睦股份有限公司企业的基本情况、包括了企业的基本情况、股东出持股情况,近三年的经营活动情况进行了研究。　　 作为应用性研究,通过对东睦股份有限公司股权激励模选择基本思路的分析研究,结合东睦股份的发展状况为东睦股份有限公司设计出了“股票期权+绩效股票”相结合的股权激励组合模式。东睦股份实施股权激励计划将会有深远的现实意义。