研究我国企业的管理沟通,具有一定的长远意义和现实紧迫性。有效开展管理沟通工作,有助于构建和谐企业,使企业人力资源优势得到进一步体现。沟通在我们的工作、学习、生活中无处不在,对于管理者而言,在工作中如果能够运用相关管理理论知识和技巧进行有效的沟通,就能达到预期的成效。青年员工是企业中的中坚力量,是企业未来发展的希望,企业要实现持续健康发展,离不开青年员工的聪明才智和辛勤努力。但与企业其他员工相比,在青年员工中开展管理沟通工作的方式、内容有一定的差异性,因此,有必要将这部分员工单独列举出来,进行内部管理沟通分析研究。本文以兰州石化公司青年员工为研究对象,分析了在国有企业青年员工中开展管理沟通的特点,从有效沟通对企业管理工作的重要性入手,就观念创新、机制创新、方法创新、内容创新、团队沟通创新等关键环节进行了研究。旨在提出相对完善的理论依据和进行有效管理沟通的指导方法,对企业开展青年员工管理沟通工作有一定的参考价值。