管理层收购是在特定的背景下发展起来的一种公司并购方式。它实现了所有权和经营权的集中，从+而能降低代理成本，激励和约束管理层。正因为如此，管理层收购在西方国家得到了迅速的发展，成为一种十分重要的资本重组方式。　　管理层收购作为企业收购、兼并与重组的形式之一，在我国也得到了运用和发展。虽然管理层收购在我国的产生不过才几年的时间，但近年来的发展十分迅猛。在国有企业的改革不断深化，国有经济逐步从一般竞争性行业退出的背景下，管理层收购作为国有资本退出的一种形式，对于国有企业的产权制度改革有着特别的意义。但是，由于法规的滞后，我国的管理层收购在实践中产生了不少问题，对这些问题进行研究，有助于了解中国管理层收购的现状并采取相应的对策规范我国的管理层收购，从而使我国的管理层收购健康有序地进行。　　本文首先研究了管理层收购理论以及管理层收购在我国的实践，介绍了管理层收购在国外产生的动因，分析了管理层收购的理论基础，同时介绍了管理层收购在我国产生的特殊动因，描述了管理层收购在我国的发展，分析了我国上市公司管理层收购的新动向。随后，本文深入研究了我国上市公司管理层收购存在的一些问题，主要包括主体资格问题、信息披露问题、定价问题、融资问题以及管理层收购后的内部治理问题，在以上市公司的公告作为依据分析我国上市公司管理层收购在上述方面的现状的同时，还对我国上市公司管理层收购的问题提出了一些有益的思考。最后，本文针对我国上市公司管理层收购存在的种种问题，提出了规范我国上市公司管理层收购的若干建议，指出应健全我国管理层收购的法律规范，加强对我国上市公司管理层收购信息披露的监管，完善我国管理层收购的定价机制，优化我国管理层收购的融资体制，完善管理层收购后公司的内部治理机制。　　本文试图通过对我国上市公司管理层收购的深入研究，为规范我国的上市公司管理层收购提供理论和现实的依据。