文职干部担负着武警部队的教学、科研、工程技术、医疗卫生、新闻、出版、文化艺术及体育事业等专业技术工作。他们是新时期武警部队现代化建设生力军的重要组成部分,在部队全面建设中发挥重要的保障和推进作用。由于武警部队干部职业的特殊性,决定了很多文职干部不一定能在部队服役到退休,大部分文职干部都要退出现役转业到地方工作。对部队来说,每年安排适量的干部转业无疑可以促进干部队伍的新陈代谢,但也不可避免地导致一些干部在工作上不安心不尽心、人才流失等一系列相关的问题。因此,关注武警文职干部进退走留的想法,分析他们产生转业意向的原因,有针对性地做好人才的保留工作,妥善解决文职干部转业问题,促进文职干部队伍的安心尽心,是一个十分现实且有重要意义的课题。本选题拟从上述问题为切入点,引入组织行为学、管理心理学中的工作满意度(Work Satisfaction)、组织承诺(Organizational Commitment)、离职意向(Turnover Intention)等相关理论,在大量查阅和研究相关文献的基础上,提出了研究问题的思路和假设,通过问卷调查获得相关数据,采用描述性统计、方差分析、相关分析、回归分析等方法探讨了武警文职干部工作满意度、组织承诺和转业意向的现状,分析了其相关关系及对转业意向的预测作用,并验证了假设。依据研究结果,提出了要调整武警文职干部转业意向,就要从适度调整文职干部的工作满意度和组织承诺入手;要保留和吸引人才,应当从提高武警文职干部工作满意度和组织承诺着手;要减少拟转业文职干部转业存在的问题,应该从降低工作满意度和组织承诺着手(如降低文职干部的持续承诺),并提出了调整武警文职干部转业意向的建议和对策。