快速发展的移动互联网时代,宁夏移动才刚刚起步。随着公司家庭宽带、LTE业务的大规模商用,带宽逐渐不受制约。随着互联网需求爆炸,运营商迅速被管道化,移动互联网内容运营工作越来越重要。而内容的运营管理不能用以往设备网络级运维的模式开展,否则跟不上移动互联网快速发展的脚步。宁夏移动必须变革以顺应移动互联网时代发展要求,将其互联网能力逐渐从传统的设备网络级别的维护优化水平,提升到内容资源级别的运营管理水平。本文在移动互联网相关理论的支撑下,以大数据挖掘、内容运营指标定义、内容引入商务模式、推广方法的分析为研究前提,在宁夏移动移动互联网内容运营管理工作现状分析的基础上,利用管理系统性原理的整分合原则、相对封闭原则和反馈原则,完成了对运营管理的组织机构和岗位职责、运营管理闭环流程、运营质量评测标准以及运营管理信息系统的设置和完善,具备较强的互联网运营借鉴意义。在2015年宁夏移动继续大力发展家庭宽带和LTE的情况下,相信通过本文的研究,能帮助宁夏移动顺利度过互联网内容运营管理的初期阶段,建立移动互联网内容运营管理体系的雏形,为宁夏的万千互联网用户和信息化社会做出贡献。