随着经济社会的高速迅猛发展,我国经济建设与矿产资源的关联程度不断加深,矿产资源已经成为国家安全的重要组成。作为生产生活的重要组成,矿产资源的重要性不言而喻,矿产资源对工业发展至关重要,也是影响经济社会发展的关键因素,在享受矿产资源带来的巨大利益时,人们也正在觉醒矿产资源作为非可再生资源的稀缺性。目前,社会经济发展导致对矿产资源的需求激增,这种依赖性越来越强,矿产资源的过度开发对生态环境保护而言是非常不利的。在当前有色金属矿山行业市场疲软的状态下,企业如何解决环境污染和矿山企业发展的矛盾,降低开采活动带来的不利影响,寻找新的发展契机是矿山企业面临的挑战。吉林钼业公司是吉林省重点钼矿之一,在全国重金属行业中有一席之地。虽然近几年吉林钼业公司的行情向好,但是安全环保和环境政策的约束,以及钼价的走势还是限制了钼业企业的发展,如何准确把握“十四五”发展规划给矿山企业带来的发展机遇,在越发激烈的竞争局势下获得更多的机会,这是企业不得不深入思考的问题。吉林钼业公司围绕国家的资源战略,对相关政策进行深刻解读,围绕国家资源保障的核心大力发展钼业资源的开采和利用,希望能够在矿产资源日渐匮乏的今天谋求更为长远的发展。本研究基于与矿山企业发展战略相关的文献和资料,通过相关分析对这些内容进行了梳理和汇总,运用了战略管理、发展战略的相关理论,简要介绍了本文的研究内容和方法。其次,以吉林钼业公司为研究对象,通过对吉林钼业公司的组织结构及发展现状进行评价,指出现阶段吉林钼业公司的不足,明确相关问题出现的原因。结合公司实际情况,以波特五力模型和PEST分析为基础,阐述公司发展环境的影响因素,指出其宏观环境和行业环境变化,分析企业的发展优劣势及其不足,提出了吉林钼业公司SO增长型战略类型。进而明确发展战略目标,制定了多元化战略和技术创新战略,并从公司机制保障、经济保障和人力资源保障等方面提出了发展战略的保障措施。本文在对吉林钼业公司的发展战略进行分析的基础上,给出现实、合理的战略发展建议,使吉林钼业公司能够健康、快速和可持续发展,同时也为同类企业的发展提供了相关参考。