我国互联网产业起步于上世纪90年代初,互联网技术的不断创新源源不断地为企业带来新的商业模式和新的经济增长点,诞生了一批以发展互联网技术和业务为核心的互联网企业,随着互联网行业日趋走向成熟并快步进入移动互联时代,平台化成为各互联网巨头的战略方向,百度CEO李彦宏曾表示“移动互联网时代需要平台化思维”。平台化必然会带来企业的边界扩张问题,新建投资、并购重组、联盟合作等手段成为互联网公司边界扩张频繁利用的手段,而这三种扩张方式都涉及到企业之间或企业与用户之间的交易问题,因此,交易成本成为了不得不考察的问题。本文以交易成本理论为基础,以企业边界扩张的三种方式为分析对象,结合互联网企业的基本特征,采用文献综述法、定性比较法和个案研究法研究了互联网企业平台化过程中扩张方式的选择。边界扩张方式的决策不仅要考虑手段消耗的外部成本,也要考虑交易完成后对内部交易的影响。在对这三种方式的基本特征和对成本影响的分析后,本文创新性地提出了互联网企业边界扩张时基于交易成本的决策框架,认为在新建投资、战略联盟和并购这三种方式下,交易对象特征、平台化需求和在这两者影响下的内外部交易成本之和是平台化决策的主要依据,决策的目的是使交易完成后内部交易成本和扩张成本之和最小。利用这个框架,阿里巴巴并购高德地图中之所以选择并购这种手段也就有了合理的解释。本文的不足之处是仅仅从定性的方式提出了这个框架,理论的验证也仅仅是以个案分析的方法,对交易成本影响因素之间的关系没有进行细致地考察,这也是本文今后的努力所在。结构安排上,本文分为以下六个部分：第一部分为导论。主要介绍了研究背景和意义、研究方法、研究内容以及创新点和不足。第二部分为企业边界扩张的理论综述。通过列举相关文献及理论的方式,从交易成本视角和企业的战略及能力视角阐述企业边界的扩张理论,并以一定的逻辑进行梳理。交易成本视角主要分为交易成本的概念和范围、影响因素和对企业边界的解释角度；战略视角和能力视角对企业边界扩张的解释主要是基于企业内部治理的角度,是可以进而影响到企业内部的交易成本的构成。最后列举了互联网企业边界扩张研究的新进展,并综合前两部分理论做了简要的评价。第三部分介绍了平台化下互联网企业的交易成本理论。首先介绍了互联网企业的一般特征,网络外部性、路径依赖、马太效应以及新型的进入壁垒特征都使得互联网企业不同于传统企业以劳动和资本为生产要素的投入产出关系,而是以内部或外部交易为主要行为特征的关系,而且互联网企业的平台化扩张又是强化其主要特征优势的必然手段,这使得在这种条件下互联网企业的平台化下交易成本范围、影响因素有了新的表现,扩张决策时应该同时考虑扩张过程的交易成本和扩张后平台组织运营的交易成本。第四部分比较了平台化下边界扩张手段的交易成本。提出新建投资、并购和战略联盟是形成平台化的三种方式,基于这三种方式的交易特征,其在平台化过程中有不同的优势和劣势,企业在具体决策时是以最小化内部和外部的交易成本为决策目标。第五部分选取了阿里巴巴并购高德地图的案例将前面的理论分析框架加以应用,通过具体的交易行为比较了新建投资、并购和战略联盟的交易成本,从节约交易成本的角度得出并购为最佳决策,并通过并购的效果进行了验证。第六部分提出了总结了文章的研究成果并对以后的研究方向进行了展望。