A航空制造企业目前面临问题有生产计划管理、生产运行监控、信息流通和数据库集成等,这些运营管控问题急切需求解决。为实现A企业的整体生产运营能力的提升,本文采用制造执行系统(MES)的管理理论和方法对A企业进行的生产管理体系进行构建和研究。本论文首先对A航空制造企业的基本概况、组织结构、生产管理系统、产品特征和产品实现过程进行介绍,并对生产管理系统存在问题进行分析。其次,对A企业的MES系统进行了计划层、执行层和控制层三个层次的总体结构设计并对存在问题提出解决方案。然后选择构建合适的MES系统模型及功能模块,从装配制造计划、零件制造计划、配套需求计划和工装制造计划几个方面提出了计划优化实施方案。最后以MES系统功能模块在飞机装配、零件制造等生产计划中的自动排产、计划调整的应用进行分析和验证,同时对MES系统功能模块在信息沟通和数据库管理方面的应用进行分析论述。MES系统的引进对A航空制造企业提供生产运营综合性管理平台,可以实现生产作业计划编制优化和制造资源的合理配置、提高工作效率,节约管理成本,并实现数据统计分析、信息资源共享和企业综合管理水平的提升。