国际工程项目具有建设周期长、工程建设规模大、投入资金多、项目实施环境复杂、人员沟通障碍、不确定性大、风险因素多、项目管理难度大等特点。这些特点导致国际工程项目具有较高的风险,利益可以看作是对风险的补偿,因此,国际工程项目的利润较高。对于我国建筑企业来讲,国际工程市场是一个极具诱惑力的市场。目前,我国国际工程商普遍存在风险管理意识薄弱、风险识别不够全面、风险评估机制不健全等问题,造成在实施过程中事故频发,带来了巨大的经济损失,导致了我国大部分总承包企业营业额和利润偏低,甚至有些企业因为国际工程项目风险的发生导致破产,这严重影响了我国国际工程企业的健康发展。本文认为风险重在防范,如何建立一套全面、科学、严谨的风险防范体系,对国际工程项目的风险进行预警和管理对我国国际工程企业来讲至关重要,这也是本文的主要研究内容。本文以国际工程项目的风险管理为研究对象,拟建立一套系统的风险预警管理机制对风险进行有效地防范,减少我国国际工程企业在走进国际建设市场中的面临的风险。本文首先结合国际工程项目及其风险管理的特点,就国际工程项目风险预警的基本原理、风险预警管理机制的构成及运行机制进行探讨；其次,分别从风险识别、风险预警、风险预控三个方面进行分析,构建了国际工程项目风险预警管理机制；最后,结合作者所在单位的马里新上卡拉糖厂项目为例对构建的国际工程项目风险预警管理机制进行应用分析,并结合实施过程提出了降低国际工程项目风险的一些措施和方法。本研究有助于提高作者所在单位的国际工程项目风险管理能力,同时能够丰富和完善现有的国际工程项目风险预警管理理论体系,提高我国国际工程企业的风险意识和风险管理能力,从而提高我国国际工程企业的盈利能力和国际市场竞争力。因此,本研究具有重要的理论意义和实践意义。