：工程机械是我国机械装备制造业的重要组成部分,也是湖南省的优势产业。随着产业技术的升级、规模效应的增强,作为“工程机械之都”的湖南愈发亮眼。中联重科作为湖南省工程机械行业的龙头企业,其发展源于国内市场,“内需型”经济对它的拉动相当大,但在国际市场上,由于产品结构矛盾、关键零部件对外依存度大、省内配套能力有限、产业发展环境有限等种种原因,其国际竞争力还稍显不足。对中联重科而言,如何在国际化进程中做到知己知彼、百战不殆,首当其冲的便是要对企业自身的国际竞争力进行深入的剖析与评价,通过比较产生结论,从而制定相应的提升对策。本文根据企业国际竞争力理论及其评价理论,构建了以显在竞争力和潜在竞争力为依据的工程机械企业国际竞争力测评体系,在测评体系的基础上结合变异系数法和灰色关联预测法,对中联重科进行案例研究,将中联国际竞争力的发展现状与趋势以及在业内的竞争地位进行了具体的测评与剖析；同时,以中联重科国际竞争力分析结论和提升对策为基点,结合湖南省工程机械企业发展现状,对省内同业企业加速国际化历程提出了具体的意见和建议。研究表明,在2003-2012年这十年间,对中联国际竞争力的评价起主要作用的是总资产、主营业务收入、境外收入增长率、资本积累率、净利润增长率、研发投入强度这6个指标；其次,中联综合国际竞争力在这十年间波动增长,且呈递阶态势分布,主要有三个发展阶段；此外,在与徐工、柳工、厦工、三一、山河智能、山推、常林7家企业的国际竞争力对比测评中,中联排名第二。中联的国际化征程与提升路径值得湖南省同业企业的借鉴,省内工程机械企业要改变重主机轻配套的现象、积极加强技术合作,突出企业产品的异质性。