在中国资本市场蓬勃发展的基础上,我国证券业的竞争更加激烈,证券公司面临发展定位与发展方向的战略抉择。东莞证券公司同样也面临盈利结构单一,创新能力欠缺,核心竞争力不强等问题。本文在运用企业发展战略理论和相关工具,在把握当代证券业发展的路径与趋势基础上,结合东莞证券公司的目标定位、现实条件等因素,提炼出未来能够经受住市场检验的适合东莞证券自身特点的发展战略和经营策略。首先讨论了当代企业发展战略理论,重点把握有关企业竞争能力理论思想,掌握相关理论的运用技术与方法,并对我国证券公司发展战略与模式的文献进行回顾和评述,为下文的研究打下坚实的理论基础。其次通过国际比较分析,对国内外证券公司发展历程和发展战略进行研究和探讨,总结其重要的经验和启示;我们发现证券公司的发展战略必须随着经济发展水平、法律制度以及市场格局的变化而变化,只有建立自己的核心竞争力、避免低层次竞争、加强公司治理和风险管理才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。接着本文以企业发展战略理论为依据,综合采用各种战略分析工具——PEST分析、波特五力模型、SWOT分析——分别对东莞证券公司的宏观环境、行业竞争环境和公司内部环境进行详细分析。我们发现,东莞证券公司面临着良好的宏观环境:和谐稳定的政治环境、持续快速发展的经济水平、巨大的人口红利、节节攀升的人民群众理财需求以及高速发展的技术进步;但是目前公司也面临着激烈的市场竞争,需要公司发挥比较竞争优势,克服资本约束、人才短缺等困难,正确处理所面临的风险,把握行业发展机会。然后本文在第五章中讨论了我国证券公司面临的发展战略和经营模式,以此为依据,制定出东莞证券公司的发展战略:以证券市场为依托,发展成为资本规模和实力雄厚,整体布局和结构合理,核心竞争能力全面提升,抗风险能力显著增强,能有效参与国际国内资本市场竞争,运行稳健且可持续发展的投资银行。并按照指导思想、发展定位、发展目标和发展途径分类进行分析和阐述。接着本文分别从六个方面分别论述了东莞证券公司的发展策略问题,具体而言,就要需要建立个性化的卓越的品牌声誉;在业务策略上保证经纪业务的优势竞争地位,全面推进投资银行、资产管理业务、投资管理业务、固定收益业务、期货公司和基金公司等多项业务上,巩固东莞和广东本土的区域优势;进一步完善管理体制、提升管理水平;以提升和完善公司的信息技术平台为中心制定技术策略;构建公司人才优势的人力资源策略;打造独具特色的企业文化策略。