二十世纪初以来,西方社会关于激励的理论和实践的研究探索充分表明,有效的激励机制对于组织充分调动员工的积极性、主动性,最大限度挖掘员工潜能,实现组织目标,具有不可替代的作用,激励机制已成为组织管理的核心。随着我国社会经济形势的发展,内外环境的变化使传统的干部人事激励机制逐渐失去其应有的激励作用,当前地税干部激励机制日渐暴露出许多弊端和问题,限制了激励机制效力的发挥,积极探索和创建地税干部激励机制,有效激发地税干部的内生动力,具有积极的现实意义。本文通过对激励机制的相关概念进行界定,对西方激励理论和公务员激励实践进行阐释,得出了相关启示。结合盐城地税干部激励机制实践,开展激励调查,剖析存在的问题及原因,更好地寻求改进措施。本着以人为本、差别化、功绩制的原则,提出了具体解决措施：以绩效奖励为核心,完善薪酬体系；以公平公开为基础,完善晋升交流机制；以负向激励为支撑,健全绩效考核机制；以精神激励为保障,努力构建地税文化体系。