国企改制分流是国有企业为谋求发展,合理解决历史遗留问题的重大举措。目前我国的国有企业改制分流还刚刚起步,在具体操作过程中涉及许多新的问题尚处于探索阶段。如几十年国企员工身份转换问题;如何兼顾国家、企业和员工的利益问题;员工持股问题以及如何确保改制企业生存问题等等,妥善解决好这些问题是确保改制成功的前提和基础。本文内容包括绪论共分六章,主要叙述了改制分流与国有企业改革的关系和必要性,分析了改制分流理论在实践中的应用,针对当前国有企业改制分流出现及需要解决的问题,分步描述了天津石化公司从减员分流到改制分流的整个过程,以及开展改制分流的必要性和现实意义,探讨了天津石化公司及国有企业改制分流中存在的问题,提出了搞好国有企业改制分流工作应注意的事项以及采取的措施、对策,并以天津石油化工公司近三年改制分流的经验和做法为案例,利用实证分析,阐明了天津石化公司改制分流工作对国有企业改革的启示和建议,以指导和推进改制分流的进行,进而为国有企业顺利改革提借鉴。