随着社会经济的进一步发展,教育体制改革不断的深入,教育投入的持续增长,资金使用效益低下的普遍问题同时困扰着很多学校,面对日益增多的学校收入,如何充分发挥其资金价值,已成为当前高校的一项重要课题,为了更好的适应高校财务管理的改革潮流,当务之急就是努力提高资金使用效益。笔者以当前高等院校财务预算改革为大背景,详细介绍了高校支出预算管理的基本内容和原则特点,深入分析了当前预算管理体制存在的问题,指出了高校预算管理体制改革是大势所趋,而作为与之相辅相成的项目管理改革也势在必行。在此基础上,笔者以兰州大学为例,结合自身实际工作的经验,深入分析了自筹项目经费管理在高校预算改革背景下的基本内容、管理特点、现状以及存在的一些亟待解决的普遍性问题,并通过对现阶段兰州大学自筹项目经费管理的组织机构、人才队伍、规章制度多方面要素的研究,以及对近5年兰州大学自筹项目经费使用情况的各种数据进行对比分析,深入阐述了目前兰州大学自筹资金的使用效益低下,管理缺位、监管不力等现状以及产生的原因,并引入项目库、绩效评价等理论,从项目筹资、项目评价、项目执行,过程监管、队伍建设等各个角度对自筹项目经费的管理提出了优化建议。