本文从大庆油田信息化建设角度，分析第四采油厂的信息化的现状，阐述研究《井下作业措施井管理系统》的必要性和紧迫性。随着大庆油田信息化及管理体制改革的逐步深入，第四采油厂在数据应用上存在着大量的问题，数据专业性强而且零散，使用上很困难。这些问题的存在严重阻碍着第四采油厂信息化向着更深的层次开展。如何实现油田开发数据的共享，已经成为目前亟需解决的问题。由于历史的原因采油、作业和地质各专业有自己的应用系统和数据库，彼此之间基本上用于解决各自范围内的问题，相互之间缺少沟通和一致性，各家数据基本上不对外公开，使得数据的共享成为一个很大的问题。井下作业措施井管理系统便是针对上述问题设计开发，便于管理人员更好的跟踪油田各项生产信息，从全局出发了解整个油田的生产动态，通过实时数据跟踪、效果跟踪等方法，最终达到少投入，多产出的生产目的。通过对采油四厂作业措施业务流进行分析，确定开发方案的可行性，制定系统整体技术架构，实现井下作业申请单、地质设计、工艺设计、施工单位分配等功能，实现井下作业数据的共享。本文通过对井下作业措施井管理系统可行性研究，制定了申请单、地质设计、工艺设计数据模型，实现大庆油田第四采油厂的生产数据实时管理。围绕生产需求开展了应用研究，将数据通过直观、生动、形象的方式多角度展现出来，网上监控生产数据极大方便了管理人员，使生产管理人员在这个平台上，随时、随地都可以得到自己所需的数据，进行单井设计。从技术创新上看，首先，我们的系统具有很好的开放性。我们引进用户定制概念，实现个性化应用，我们也实现了零散WEB页面和主要的生产管理系统的无缝集成。其次，我们实现了功能模块化设计。我们将整个系统细分为许多模块，建立了灵活的组织结构，在此基础上我们实现不同岗位授权管理。第三，系统开发集成了地质大队、工技大队、勘探开发数据库(PDPMIS)等数据库的数据共享应用系统，实现了数据的集中展示。井下作业措施井管理系统的建成应用，从根本上提高了工作效率，提高了管理层面管理的科学性。平台将会给大庆第四采油厂的生产带来良好的经济效益，提高了大庆第四采油厂生产决策的效率，扩大大庆第四采油厂生产决策者的管理视角，提高了管理精度。系统投入使用后，极大的缩短了数据的传送周期，使大庆第四采油厂的工作人员能够及时、准确的了解施全局详细信息，为科学决策提供了可靠的依据；系统实现了数据传递的科学化和规范化，科学化以优化了业务流程，提高了管理效率和数据质量，具有良好的经济效益和社会效益。本文系统的论证了井下作业措施井管理系统能够满足大庆油田第四采油厂生产需求，能够从根本上提高了工作效率，提高了管理层面管理的科学性。