企业孵化器是一种新型的社会经济组织，在推动高新技术产业的发展，孵化和培育中小科技型企业，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各国政府的高度重视，孵化器也因此在全世界得到了较快的发展。迅猛发展的世界各国孵化器，在加速其所在国(地区)经济发展的同时，其自身也得到了飞速发展。对于孵化器的研究，西方和我国各有侧重，西方学者偏重于功能和孵化绩效的研究，而我国学者则偏重于地位、作用、意义、发展方向的论证。 本文通过系统的对企业孵化器起源、理论及实践的发展研究，及对企业孵化器发展现状、面临问题和发展趋势的确切分析，提出孵化器企业化、市场化，是我国孵化器发展和繁荣的重中之重。本文将企业制孵化器概念引入企业发展战略中，通过西安协同软件产业(集团)股份有限公司利用已有的资源，以较少的成本组建专业孵化器——协同企业孵化器，运用SWOT等方法进行分析，为协同软件集团公司制定一套企业制孵化器的市场化运营方案。实现公司增加新的利润增长点，解决企业战略发展瓶颈问题，以此进行企业孵化器运行市场化实践的探索。本文首先介绍了选题背景，对企业孵化器理论及实践的发展进行研究，为方案的设计提供理论及实践基础。对协同企业孵化器的外部和内部环境进行分析，剖析企业所拥有的优势条件，劣势条件，以及自身所面临的机会和威胁，研究组建协同企业孵化器的外部、内部条件是否成熟。根据研究和分析，结合协同软件集团公司的实际情况，制定协同企业孵化器具体的运作方案。在方案中着重进行企业孵化器功能创新，将创新功能设置为协同企业孵化器的主要孵化功能，而其他功能为基本孵化功能。对方案进行可行性的分析论证，文章最后对在课题研究过程中遇到的相关问题进行研究。