同声传译是一项高负荷的口译活动，对译员的听辨、记忆、信息分析与整合、语言输出等能力都有很高的要求。在这个高负荷的口译过程中，译员必然在精力分配方面有所侧重，因此译员的精力究竟应该如何分配就自然成为值得讨论的问题。丹尼·吉尔的精力分配模式理论清晰地指出了同声传译员在同传过程各环节任务中所需的精力类型，同时，吉尔也提出了同声传译顺利进行的精力分配条件。对同传精力分配一般理论的应用，要以具体的工作场景为依托，按照不同的工作条件选择相应的策略。本文以2013年中国黑龙江—非洲经贸合作交流会为例，结合丹尼·吉尔的精力分配模式理论，分析了经贸会议用语的特征及由此引发的译员在同声传译当中遇到的精力分配问题，并按照同声传译的不同环节提出了相应的解决策略。文中针对听辨、短时记忆、目标语产出等任务提出了译前准备、预测、片段信息重构、及时输出、PPT辅助、省略与简洁等方法与策略，旨在降低各环节的精力负荷，保证精力所需总量小于译员精力总量，从而提高译员在经贸会议中的工作效果。