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本文通过对魅族手机公司的内外部竞争环境进行详细的阐释，根据魅族企业自身现实情况，提出魅族手机公司需要改变的企业战略管理手段，帮助魅族建立适合企业自身的发展战略。使这些战略匹配于魅族的总体战略，而且各个战略之间也是相互影响，相互制约，从而形成一个有机的战略系统，另外本文综合的考虑魅族企业内外部环境，解决魅族在人、财、物、信息、市场等企业经营方面所面临的具体问题，使公司的生产经营活动能遵循发展战略进行，充分抓住机会，发挥优势，去除劣势，以实现企业不断形成核心竞争力、效益不断增长和抓住市场机会目的，从而走上良性发展的道路。