在中国的GDP增长自2000年到2006年以来一直保持着7％到10％左右的高速增长的情况下，中国市场的规模不断扩大，各个产业无不是正在蓬勃兴旺地发展着或者充满着无限的商机，即使是传统产业也在产业融合的趋势下使得产业环境充满了未知之数。在中国这片动荡而又生机勃勃的市场上的企业面临着机会和挑战，动态的企业环境中，创新能力必然成为企业的竞争优势的重要来源之一。在这样的背景下，本文以研究企业与企业所在的动态的企业生态系统的协同演化发展，企业在发展的四个阶段遇到的问题识别和应对行为规律总结、动态能力应用为研究目的，以系统科学和多学科融合的、前人理论逻辑演绎和多案例研究的方法来展开研究的。 本文在战略管理理论、借鉴生态学观点的企业演化观、动态能力理论综述的基础上，特别是详细阐述了生态学的思想和总结前人关于企业战略环境等理论的基础上，提出企业与企业生态系统协同演化的观点和它的完整架构。在此基础上提出技术创新、顾客价值创新和模式创新是企业创造和参与新生态系统的途径。在顾客、市场、产品和服务、创新网络、创新网络外利益相关者这五个企业生态系统协演化的重要组成方面，运用在软件产业的微软技术创新案例、中国房地产产业的万科顾客价值创新案例、中国乳制品产业的蒙牛模式创新的多案例，力图跨越多产业，特别是结合中国的特点，揭示企业与企业生态系统协同演化发展的四个阶段面临的主要问题，总结他们的成功经验，提出可供选择的企业与企业生态系统协演化的应对行为和发展过程中动态能力应用方法。最后本文运用卓越网络书店及百货与它的生态系统协同演化和动态能力应用实证。