上市公司的股东和管理层利益追求不同产生了委托代理问题,股权激励是一种长效激励机制,可以有效解决委托代理问题。通过授予公司管理者一定数量的股权,使公司管理者和所有者利益趋同,提高激励对象工作积极性,降低委托代理成本,同时提高企业业绩。现在,人力资本在企业竞争中发挥着越来越重要的作用,更好地激励经营管理团队、核心技术骨干,有利于增强企业竞争力,于是股权激励也成为现代公司留住核心人才、吸引优秀人才的方式。自2016年发布《上市公司股权激励管理办法》以来,我国股权激励进入高速发展阶段,实施股权激励的上市公司数量不断增多,在这个背景下,如何优化股权激励方案,使股权激励发挥更好的作用十分重要。随着我国居民消费结构升级,珠宝消费频率提升,珠宝市场规模稳步扩大,行业竞争加剧,为了提高市场竞争力,周大生也加入股权激励的大军。本文在股权激励的理论基础之上,对周大生公司实施股权激励的动因进行分析,之后重点分析其股权激励计划实施后的效果。首先运用事件研究法分析周大生发布限制性股票激励计划的短期市场反应;其次选用传统财务指标,分别纵向对比分析周大生实施股权激励之后的变化,并横向与行业水平和可比公司对比;然后运用EVA分析公司的价值变化;非财务指标方面选取员工情况、市场布局、研发创新进行分析,结论如下:股权激励的实施对短期市场反应没有起到积极影响,对盈利能力、偿债能力、发展能力均起到一定的正向作用,对营运能力影响不明显,在非财务指标方面股权激励也起到了促进作用。同时经过对周大生股权激励方案内容的研究,发现周大生股权激励方案总体上是合理的,但仍然存在一些问题:业绩考核指标单一、解锁条件难度较小、激励计划有效期短,最后提出了相应的优化建议:设置多样化的考核指标、设置科学的解锁条件、延长股权激励有效期,希望为珠宝首饰行业日后实施股权激励提供一些参考。