人力资源管理过程的内部审计属于管理审计的分支，在国外已经有60多年的发展历程，在国内随着人们对人力资源管理的重视，理论界已有一些研究，但在企业中的实践还很少。因此，人力资源管理过程的内部审计在我国还是一个比较新的课题。本文所做的研究旨在帮助推动人力资源管理过程的内部审计在企业中的开展，以提高企业在人力资源方面的管理水平。基于人力资源管理过程内部审计的理论分析、审计运行方式和审计运行过程三个方面的研究，提出完善企业人力资源管理过程内部审计的建议。首先，本文通过对人力资源管理审计既有成果和人力资源管理案例进行归纳总结，从企业审计发展历程入手，对人力资源管理过程的内部审计运行框架和运行方式进行系统化研究。这一研究是企业开展人力资源管理过程内部审计的前提和基础。其次，本文对企业人力资源管理的战略部分、政策部分以及管理系统的职务、招聘、培训、绩效、薪酬部分内部审计运行过程进行分析，并对人力状况部分内部审计如何运行进行分析，为其它企业开展人力资源管理过程的内部审计提供参考。第三，通过企业人力资源管理内部审计运行过程的分析，提出完善企业人力资源管理过程内部审计的建议。具体建议为：⑴加强对人力资源管理内部审计的认识；⑵充分发挥内部审计人员的积极性和创造性；⑶强化内部审计的独立性；⑷加强审计监督对人力资源管理内部审计的促进作用；⑸建立健全人力资源管理审计评价体系；⑹加强审计人员业务素质的培训。本研究可以提供企业人力资源管理过程内部审计的实战经验，推动人力资源管理过程内部审计的开展和普及，具有一定的借鉴参考价值。