本研究从中国情境出发,提出网络导向、资源整合对于新企业的重要性。对社会网络相关研究,包括社会网络的经典研究、社会网络对于新企业的作用以及网络导向的相关研究进行了系统的梳理,对资源基础观,包括资源管理相关研究、社会网络与资源管理的关系进行了综述,对交易成本理论以及新企业绩效相关研究进行了概括和总结,并提出前人相关研究的不足,以强调本研究的重要性和必要性。接着,本研究根据以上相关研究及理论为基础构建网络导向、资源整合及新企业绩效的概念模型,并对网络导向与企业绩效、资源整合与企业绩效、网络导向与资源整合间的关系以及资源整合的中介效应进行了详细的论述和推理,提炼出相关研究假设18条。随后,本研究对相关假设和模型进行了验证,并对数据分析结果加以探讨和分析。本研究探索性地提出网络导向这一概念在中国情境下的具体运用,并结合资源整合这一创业研究的前沿问题,探讨资源整合在网络导向对新企业绩效中的中介效应。本研究的主要内容和结论可归结为如下几个方面:(1)对网络导向的相关研究进行了系统的总结,对网络导向的概念进行了明晰和界定,并提出网络导向对于新企业的重要影响。网络导向的研究较多较早地运用于心理学领域,而在经济管理领域的运用却是前沿研究。本文以前人的相关研究为基础,对网络导向这一概念进行了界定,将网络导向看作为构建和维持网络关系以解决问题,获取帮助的态度和倾向,并参考Sorenson等(2008)的研究,将网络导向分为合作性、关系关注度及开放性管理三个维度。本研究的实证分析也证实了网络导向的三个维度都对新企业产生积极的作用。结合转型经济情境,网络导向对于新企业的重要作用可表现为两个方面,一方面,关系网络可以越过市场这一平台,因为市场的不完善性,导致通过市场获取相应的资源和信息成本往往较高,因此通过关系网络可以以低廉的成本来获取创建和管理新企业所需要的资源。另一方面,与工商管理部门等政府机构建立稳定的关系是非常重要的。在中国转型经济这一背景下,政府机构对于新企业是非常重要的,可以弥补因市场的不完善和政策的不稳定性而对企业带来的影响或损失。因此,网络导向越高的新企业,其相应所带来的企业绩效就越好。(2)对资源整合这一概念进行了探讨,并从新企业特性角度来分析不同形式的资源整合对于企业绩效产生的不同影响。本研究借鉴Sirmon等(2007)的研究,将资源整合看作是对资源加以配置并形成能力的过程,并从资源整合的三种方式,即稳定调整、丰富细化和开拓创造资源整合来分析资源整合。新企业由于资源的有限性,促使其需要更加注重对资源的配置,即需要对资源进行整合以更有效地利用现有资源。然而,对于新企业而言,资源整合的三种方式的效应并不能等同起来,新企业创业者或管理者需要结合自身实际,选择合理的资源整合方式。特别地,由于稳定调整资源整合只是对现有资源进行微调,以保持现有资源的效率为目标,而新企业由于面临着各种劣势,仅仅采用稳定调整资源整合并不一定能帮助新企业存活和成长,因此稳定调整资源整合并不适合所有的新企业,在进行资源整合活动时需要详细考虑到这一点。(3)提出资源整合对于网络导向与新企业绩效间的中介效应,以更好地理解网络导向这一概念及其对新企业的作用机理。网络导向对于新企业的影响并不是直接的,其中资源整合是重要途径,有助于打开网络导向对新企业绩效的影响机理。本研究通过理论分析提出资源整合这一中介效应,并通过实证来检验这一效应是否显著。研究结果表明,资源整合在网络导向对新企业绩效的影响过程中的中介作用大部分都得到了验证,只有丰富细化资源整合在合作性对企业绩效的影响的中介效应以及稳定调整在关系关注度对企业绩效影响的中介效应没有得到支持,但这并不能否定资源整合的重要作用。需要注意的是,新企业创业者及管理者在与关系成员进行合作,或者吸收关系成员提出的意见和建议时需要选择合理的资源整合方式,以便更好地发挥网络导向的积极作用。本研究结果表明,网络导向对新企业绩效产生着积极的影响。由于新企业与成熟企业相比存在较大的差异性,新企业的创业者及管理者需要充分认识到这一点,结合自身的发展实际,把握中国转型经济这一大背景,选择合理的资源整合方式,以更有效地进行创业活动,为新企业带来更多的效益。本研究也存在以下几点不足:(1)对于网络导向的理解,本研究既考虑了内部关系又考虑了外部关系。组织内部网络和外部网络存在较大的不同,特别是组织内部网络比较复杂,存在上下级关系、同级关系以及各部门间的关系等,这些都有待于在未来的研究中被打开和深入探究,以更深刻地理解网络导向这一概念。(2)新企业面临的环境是复杂多变的,环境对于新企业存在较大的影响。本研究并未对其加以深入探讨。这有待于未来研究将环境变量以量化处理,分析环境因素对于网络导向以及资源整合的影响。(3)由于受各方面因素的限制,本研究所选用样本主要来自于吉林和广东两地,并且行业选择中科技型企业占较大比重。未来研究可扩大区域和行业来合理选择样本,以使得出的结论更具普适性和推广性。(4)无论是网络活动还是资源整合活动都是处于持续的动态变革过程中。于新企业在不同发展阶段面临的外部环境不同,导致网络导向及资源整合也会存在相应的变化。本研究仅通过截面数据来分析网络导向、资源整合及企业绩效间的关系。未来研究可通过动态跟踪或者案例研究来探讨新企业的不同发展阶段,网络导向、资源整合及企业绩效间的动态关系。