【摘 要】
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毫无疑问,研发支出可以使企业在趋于白热化的市场竞争中立于不败之地,能够提高企业的技术创新能力,并让其拥有新的核心竞争资源,提高产品的市场竞争力,为企业带来更多的预期利润。研发支出是一种资本追逐利润的投资行为,必须与企业追逐利润的总体目标相符。此时,经理人则需考虑研发支出的费用对企业当期效益的影响及具有不确定性的回报等因素。因此,经理人作为企业研发决策的制定者和执行者,出于个人效用最大化的考虑,对待
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毫无疑问,研发支出可以使企业在趋于白热化的市场竞争中立于不败之地,能够提高企业的技术创新能力,并让其拥有新的核心竞争资源,提高产品的市场竞争力,为企业带来更多的预期利润。研发支出是一种资本追逐利润的投资行为,必须与企业追逐利润的总体目标相符。此时,经理人则需考虑研发支出的费用对企业当期效益的影响及具有不确定性的回报等因素。因此,经理人作为企业研发决策的制定者和执行者,出于个人效用最大化的考虑,对待风险和收益的态度将会直接影响企业的研发支出。本文主要关注的问题有:经理人持股对企业研发支出有没
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生产计划活动作为销售活动、采购活动和制造活动的纽带,已经成为企业经营活动中的一个重要环节。在整个企业经营过程中,生产计划活动一直围绕着满足客户需求、减少库存和降低生产成本等方面积极的展开工作。随着现今市场竞争的逐渐加剧,在技术上的无差别竞争使同类型制造企业间的竞争优势已经越来越小了。在这样的背景下,生产计划流程的改进工作也就成为各企业努力探索的重要问题。本文以耐驰(兰州)泵业有限公司作为研究对象,
随着竞争的加剧和环境动荡性的加速,企业越来越需要通过跨界搜索来发现新的竞争力以实现更高的市场份额(Floyd and Lane,2000)。在这种情况下,跨界搜索的概念也逐渐深入到组织学习、组织战略、创新,以及企业家精神的研究中来。很多研究强调了技术知识的重要性,然而却忽略了市场知识对于企业产品创新的重要性。本文认为企业应该同时开展技术知识和市场知识跨界搜索活动。技术知识跨界搜索主要是通过本地、非
随着市场竞争的加剧,全球经济一体化进程的推进,企业竞争已从价格竞争、质量竞争等转向为品牌竞争。而品牌要在竞争中立于不败之地就必须获得消费者的认知和采纳。那么,品牌如何才能更有效地获得消费者的认知,并最终实现成功扩散呢?这就要求我们深入研究消费者品牌选择行为以及把握品牌扩散的规律,并在此基础上制定相应的品牌营销管理策略。品牌扩散是一个复杂的系统,传统的对品牌扩散的研究主要采用定性分析及数量化模型分析
随着技术的迅猛发展、环境的高度不确定性,使得技术创新管理日益成为一种复杂性活动。企业已不再是一个孤立的系统,企业的技术创新活动是一个开放的、非线性的活动过程。许多著名企业实施开放式创新,利用内部和外部的所有有价值的创意,同时使用内部、外部两条市场通道,帮助企业更有效地实施创新。在当前的开放式环境下,发展新兴技术不仅需要研究技术演化路径,依靠科技进步,还需要寻找到合适的商业模型,才能将技术发展与市场
技术创新能力已经成为一个企业,尤其是高新技术企业核心竞争力的重要评判标准之一。而研究开发能力直接关系到企业的创新能力,如何有效的对企业的技术研发进行管理已经成为当今企业的一项重要课题。在当今研发能力的竞争环境之下,企业的技术研发模式已经从过去的内部研发开始向获取外部技术能力的方向转变。合作研发,组建虚拟研发联盟已经成为一种重要的技术获取方式。本文从博弈论理论出发,研究了虚拟研发联盟的运行机制问题,
随着经济全球化的加快发展,区域竞争变得日益激烈,区域技术创新能力已经成为一个地区经济获取竞争优势的决定因素。近几年,虽然安徽省的技术创新能力有所提高,但是仍然存在着一些亟待解决的突出问题。作为首批国家技术创新工程的试点省之一,安徽省现在面临的主要任务是如何抓住这个机遇,充分利用国家的政策措施,实现技术创新能力的提升并促进经济的跨越式发展。为了正确地评价安徽省的技术创新能力,本文从技术创新投入能力、
21世纪是知识经济时代,企业在知识经济条件下的资源重心逐渐转移到人力资本和无形资产,高科技企业是知识经济时代的主体,高科技企业创造的价值在社会财富中占的比例越来越高。而承载高科技企业知识创新的科研团队,成为企业之间竞争、资源合理配置的关键。隐性知识是科研团队创新的主要源泉,按照德尔菲集团的研究,42%的组织知识来源于个体隐性知识,隐性知识的获取、传播和使用对于企业技术创新而言十分关键。知识管理机制
从社会学的角度,企业技术创新能力的提高在很大程度上依赖于企业社会资本。本文结合通信设备类制造企业的特点,实证研究了企业社会资本对技术创新绩效的影响,力求更好的解释企业技术创新的来源。在理论研究的基础上,结合资源获取和资源共享两个中间变量,从企业外部和内部社会资本两个方面,选取浙江省通信设备类制造企业为例,研究了联系密切程度、联系频度、联系数量对资源获取和资源共享的影响,以及资源获取、资源共享对技术
随着客户对产品个性化要求越来越高,Ford式的大规模批量生产模式已经发生改变--从少品种,大批量单一品种装配线生产模式向以满足客户需要为前提而又不增加库存量的多品种,小批量混合装配线生产模式转变。混合装配线可在同一条装配线上混合连续地生产不同变型产品,提高生产效率,减少了在制品的数量,增强了生产线的灵活性及适应性。混合装配线与单一装配线相比,它具有更高的灵活性,线上的工作站可变性大,适应性高,有助
随着国际经济和科技的迅猛发展,技术对于企业的生存和发展起到越来越重要的作用。以获取企业技术能力为目的的并购显著增加,日益成为企业实现发展战略的重要手段。然而直到现在,无论是技术并购的理论研究还是从实证角度分析技术并购型企业的绩效及其影响因素的研究都比较少见,技术并购研究领域亟待深耕。针对技术并购中不同的并购模式和绩效问题,文章以并购及技术并购相关理论为基础,通过对近年来我国上市公司技术并购案例数据